Por qué las compañías líderes confían en Friedman para construir sus equipos
septiembre 24, 2025
Por qué las compañías líderes confían en Friedman para construir sus equipos ¿Alguna vez te preguntaste por qué algunos procesos
Retener talento en Uruguay: un desafío creciente para las empresas
En los últimos años, el mercado laboral uruguayo ha experimentado cambios profundos. La creciente competencia por perfiles calificados, la movilidad laboral y las nuevas expectativas de los profesionales han transformado la forma en que las empresas deben gestionar su capital humano. Hoy, retener a los colaboradores más valiosos es tan prioritario como atraerlos, ya que el costo de reemplazarlos —en tiempo, dinero y conocimiento— puede ser muy elevado.
Falencias que dificultan la retención
Nuestra experiencia en el mercado uruguayo ha permitido identificar cuatro falencias frecuentes que obstaculizan la permanencia de talentos clave:
1️⃣ Beneficios y planes de desarrollo poco claros – La falta de información y transparencia en oportunidades de crecimiento desmotiva a los colaboradores.
2️⃣ Falta de comunicación efectiva y feedback continuo – La ausencia de instancias de diálogo constructivo genera desconexión con la organización.
3️⃣ Escasas oportunidades de crecimiento real – Sin posibilidades tangibles de avanzar, los empleados buscan nuevos horizontes.
4️⃣ Cultura organizacional poco alineada con los valores del equipo – La falta de coherencia entre lo que la empresa promueve y lo que practica debilita el sentido de pertenencia.
Nuevas expectativas de los trabajadores uruguayos
Los profesionales uruguayos, especialmente las generaciones más jóvenes, valoran cada vez más el equilibrio entre vida personal y laboral, la posibilidad de trabajar de forma híbrida o remota, y las oportunidades de capacitación continua. Ya no se trata solo de un salario competitivo, sino de un conjunto integral de condiciones que fomenten el desarrollo y bienestar del colaborador.
El papel de la gestión estratégica de RRHH
Las empresas que han logrado retener talento en Uruguay han apostado por estrategias de Recursos Humanos más proactivas: programas de mentoría, planes de carrera personalizados, reconocimiento frecuente de logros, flexibilidad horaria y una comunicación interna sólida que refuerce el compromiso del equipo.
Un sector en expansión con nuevas exigencias
Novedades:
Executive Scouting para el sector de la construcción: asegurando liderazgo y eficiencia
septiembre 17, 2025
Executive Scouting para el sector de la construcción: asegurando liderazgo y eficiencia En un sector tan exigente y dinámico como
Adquisición de profesionales calificados en el sector de la construcción en Uruguay 2025
septiembre 11, 2025
Adquisición de profesionales calificados en el sector de la construcción en Uruguay 2025 El sector de la construcción en Uruguay
Nos impulsan nuestros clientes.
Creamos estrategias personalizadas de recruitment para identificar y retener el talento, y así impulsar el desarrollo de las organizaciones y sus personas.
Califica nuestros servicios:
