En un sector tan exigente y dinámico como la construcción, el liderazgo adecuado marca la diferencia entre proyectos exitosos y desafíos que comprometen tiempos y presupuestos. En Friedman, entendemos que encontrar a los ejecutivos correctos es una tarea estratégica que impacta directamente en la productividad, la seguridad y la rentabilidad de las empresas constructoras.
Se orienta a identificar, evaluar y atraer a líderes con experiencia comprobada en la dirección de obras, la gestión de equipos multidisciplinarios y la optimización de recursos. No se trata simplemente de cubrir una vacante, sino de garantizar que la persona elegida aporte visión estratégica, capacidad técnica y habilidades de gestión que fortalezcan la competitividad de la empresa.
En Uruguay, como en otros mercados de la región, no abundan los profesionales que combinen conocimientos técnicos de ingeniería o arquitectura con competencias de liderazgo, negociación y planificación de gran escala. Por eso, nuestro enfoque de scouting va más allá de las búsquedas tradicionales, recurriendo a metodologías innovadoras y a una red de contactos cuidadosamente desarrollada durante más de 70 años de trayectoria en consultoría de recursos humanos.
Realizamos un diagnóstico inicial de la empresa y el puesto, definimos un perfil ideal, y aplicamos un riguroso sistema de entrevistas y evaluaciones para garantizar que cada candidato no solo cumpla con los requisitos técnicos, sino que también se ajuste a la cultura y al estilo de liderazgo que la organización necesita.
El resultado es claro: ejecutivos capaces de liderar proyectos de construcción con eficiencia, seguridad y calidad, reduciendo riesgos de sobrecostos y mejorando la coordinación de los equipos de trabajo.
En Friedman, creemos que el capital humano es el principal motor de crecimiento en la construcción. Nuestro servicio de Executive Scouting es la herramienta para que las empresas encuentren no solo talento, sino verdaderos líderes que construyan el futuro junto a ellas.
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