Disminuir la rotación laboral: estrategias efectivas para retener talento
Uno de los principales factores que influyen en la retención del talento:
Es la equidad interna en las estructuras salariales y la competitividad externa en el mercado. Las empresas uruguayas que ofrecen condiciones justas, alineadas con las expectativas y necesidades de sus empleados, tienen una mayor probabilidad de mantener a su personal más valioso. Esto incluye no solo un salario competitivo, sino también beneficios adicionales como flexibilidad laboral, oportunidades de crecimiento profesional, y un entorno de trabajo inclusivo.
Además, el costo de reemplazar a un empleado calificado es considerable. Según estudios internacionales, puede ser hasta dos veces el salario anual de ese empleado, considerando los gastos de reclutamiento, formación y la pérdida temporal de productividad. Por lo tanto, invertir en estrategias de retención no solo es un tema de competitividad, sino de eficiencia económica a largo plazo. Las empresas uruguayas están reconociendo que el talento es un recurso escaso, y mantenerlo dentro de la organización asegura continuidad, experiencia y una mejor relación costo-beneficio.
En este sentido, Uruguay ha experimentado un auge en la demanda de profesionales tecnológicos
✅ Y en sectores de innovación, donde la retención del talento es crítica para mantener la competitividad frente a mercados internacionales. Ofrecer paquetes de compensación atractivos, junto con un propósito empresarial claro y una cultura organizacional sólida, son algunas de las herramientas clave que las empresas están utilizando para retener a sus mejores empleados.
Las empresas uruguayas que apuestan por la retención del talento calificado en 2024 están invirtiendo en su propio éxito a largo plazo. Al asegurar que sus mejores empleados se sientan valorados y comprometidos, estas organizaciones se posicionan de manera más sólida en un mercado laboral cada vez más exigente.
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